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2019最新建筑安裝工程分包合同范本【通用版】

發布時間:2019-10-22
    工程分包合同是指承包商為將工程承包合同中某些專業工程施工交由另一承包商(分包商)完成而與其簽訂的合同。《建筑法》第29條規定:"建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位"。下面就由小編來介紹建筑安裝工程分包合同的范本及注意事項。

  2019最新建筑安裝工程分包合同范本【通用版】

  總包方(甲方):                 

  地 址:                             郵碼              電話                 

  法定代表人:                        職務                 

  分包方(乙方):                 

  地 址:                             郵碼              電話                 

  法定代表人:                        職務                 

依照《中華人民共和國合同法》、建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府××號文件的有關規定,經雙方協商一致,簽訂本合同,并嚴肅履行。

風險告知:簽訂合同之前應注意審查當事人資質。總承包企業現在使用的分包單位,很多實質上都是沒有資質僅僅是掛靠某單位的個人,被掛靠單位只收取管理費,不負責實際管理。一旦掛靠的個人出現問題,被掛靠單位便互相推諉,導致問題遲遲得不到解決,造成的損失最終只能由建設施工企業來承擔。同時還應該避免分包單位對外以總承包企業內部單位的名義辦理租賃、買賣等業務的問題。因總承包企業的項目為了方便管理和規避發包方不許分包的規定,常常將分包單位編入總承包企業內部單位,對外宣稱為總承包企業某施工隊,而分包單位在對外辦理租賃、買賣等業務時出于不同目的,也以建設施工企業某施工隊的名義對外簽訂合同,這就會產生一旦分包單位不履行合同義務,總承包企業被迫承擔相應合同義務的法律后果。

  第一條 工程項目

  一、工程名稱:                             

  二、工程地點:                             

  三、工程編號:              施工許可證號:_                營業執照號:              

  四、分包工程范圍及工程量(附預算書)

  五、分包工程期限                 日開工,                 日竣工。

  六、分包工程人工費用              元。

  七、乙方投入工種及人數       人。

  第二條 工程結算

  按分包工程項目,第一個月預支生活費,按合同人數每人         計算,下月結算時扣回,在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經甲乙雙方共同驗收合格,予以結算。

  第三條 工程質量

  甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行技術交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要求,精心組織施工,保證工程質量,如質量不合標準,必須返工修理,其工料費損失,由乙方承擔;如工程質量低劣又無法挽救的,應由乙方負責賠償全部工料損失。

  第四條 安全生產

  一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底,提出明確的安全要求,并進行監督檢查,乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度,嚴格遵守安全操作規程,對甲方提供的安全生產設施,乙方經檢查合格方可使用,施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故,其損失由乙方負責。

  二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決,如乙方確有困難,可提出需用計劃,甲方協助解決。

  三、在施工過程中,乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故,由乙方負責。

  第五條 生活管理

  一、乙方工人進場后,食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風機、大面板)由乙方保管,如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備,生活用煤由甲方按定量提供。

  二、生活需用之糧食、油類,由乙方自理,甲方應在醫療、衛生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,經其負責人簽字同意,可在甲方就醫,醫療費用由乙方負責按月付清。

  第六條 分包工程人工費單價

  一、單位工程分包,每預算工日為          元。實行單方平方米人工費包干,每平方米          元。

  二、內檐抹灰分包,達到優質的每預算工日為          元。達到合格的每預算工日為          元。實行分項人工費包干每平米          元。

  三、單項分包石、土方工程的每預算工日為          元。

  四、清工每工日為          元。

  五、全日停工、待料、停水、停電、清工工日為          元。

  六、水、電、暖、衛工程,每預算工日(按幢號分包為)          元。

  七、冬季施工期間(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日單價為          元。

八、分包工程費用明細表(一~七項均可列表)

風險告知:應注意農民工的付款問題,國家和各地政府對此均有明確的規定,因此總承包企業在制定分包合同范本時對農民工的工資支付作了特別規定,但個別項目在支付進度款時,不履行監督或審查分包單位支付農民工工資的義務,導致分包工程款已經辦理竣工結算并且已經支付完畢,但仍有農民工工資被拖欠。按照國家政策規定,總承包企業可能被迫支付被分包單位拖欠的農民工工資。

  第七條 材料供應管理

  乙方設專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛等專項用料的限額領料手續。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分,由乙方負擔。乙方在施工中按垛(堆)使用材料,做到日用日清,活完料凈,保持現場整潔。

  第八條 施工機具

  一、大型工具由甲方負責,保證使用需要。

  二、手工操作工具,由乙方負責。

  三、對甲方負責供應的機具,乙方應認真保管愛護,如有丟失損壞,乙方負責賠償。

  四、施工需用的中、小型機械,由甲方按施工方案配備,一臺機械應配備一名司機,保證乙方正常施工,乙方不準擅自操作設備(自帶機械按有關規定處理)。

  第九條 現場管理

  一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度,在甲方現場負責人統一領導下組織施工,有關計劃、進度、材料供應等工作雙方應密切配合,保證施工順利進行。

  二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育,并指定專人負責現場保衛工作,嚴禁偷拿現場用料,如有違反現場管理制度的不法行為,甲方有權采取必要措施,乙方應承擔法律責任,并負責賠償經濟損失。

  三、分包人員要保持相對穩定,出入施工現場要佩戴工作標志,不準合同外人員出入現場和住宿。

  第十條 違約責任

  一、乙方分包的工程項目,不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規范規定,不能保證工程質量,甲方有權終止合同,造成返工的損失,乙方應予賠償。

  二、合同簽訂后,不經雙方協商同意,任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意,單方解除合同時,應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失;如甲方中途解除合同,應賠償乙方因此造成的經濟損失。

  三、乙方必須按合同規定的工期及質量要求完成,否則每逾期一天,應償付給甲方按分包工程人工費____%的逾期違約金。

四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項,如拖欠不付,按銀行短期貸款利率,償付給對方逾期付款違約金。

風險告知:把分包工程再分包是法律禁止的行為。施工總承包在一般情況下是可以分包的,分包合同示范文本雖然對禁止分包單位再分包也作了明確的規定,但是仍有分包單位再分包的現象發生,導致實際履約主體轉移,出現問題追究責任時呈現的是責任鏈并不是單一的、清晰的責任主體,增加了總承包企業管理成本。

  第十一條 附則

  一、本合同發生糾紛時,當事人雙方應及時協商,協商不成時。解決不了的,可按以下第( )項解決:(1)向建筑物所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁,(2)向人民法院起訴。

  二、本合同一式    份,甲乙雙方各執正本一份。其余副本,報送          備案。

  三、要求鑒證(公證)的,可到建筑物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑒證或公證處公證。

  四、雙方商定的其他條款:

  1.

  2.

  第十二條 合同附件及有效期

一、 合同附件:                                                                             

                                                                                           

  1.工程預算書;

  2.

  二、本合同自雙方蓋章之日起生效,至工程全部竣工并結算完畢后失效。

  總包單位:________________________

  法定代表人:______________________

         年____月____日

  分包單位:________________________

  法定代表人:______________________

         年____月____日

     建筑安裝工程分包合同的注意事項

  合同中的問題和風險總是存在的,不可能絕對的完美和均衡。有利合同的簽定,不可能完全杜絕風險的發生。合同一經簽定,即使對自己非常不利的條文也是不可能單方面進行修改。因此,合同管理人員在合同實施中,首先是發現合同中的風險,然后是根據工程實際分析風險發生的可能性,采取技術上、經濟上和管理上的措施,盡可能避免風險發生,降低風險損失。

  1、加強索賠管理

  在工程施工中加強索賠管理,用索賠和反索賠來彌補或減少損失,是施工單位廣泛采用的風險對策。認真分析合同,詳細劃清雙方責任,注意合同實施中每一事件的詳細過程,尋找索賠機會,通過索賠和反索賠提高合同總價。爭取總價的調整,達到風險損失補償的目的。

  2、組建聯合體,共擔風險

  在一些大型工程項目中,由于專業技術、工程經驗和處理工程風險能力的不同,乙方應注意發揮自己的長處,避免自己的弱項,與其他專業工程單位組建聯合體,共同分擔風險。由于專業公司具有各種情況下的施工經驗,都具有較強的處理合同風險的能力。

  3、爭取對風險化解機會

  合同中必然存在的風險條款是合同雙方中一方對另一方的制約條件。在合同實施中,當雙方都能認真執行合同、履行自己的責任、合作滿意時,雙方都可能在不影響總目標的情況下,不甚計較個別條款的嚴格程度。乙方有時可利用這種友好的氣氛,對一些隱含風險的條款進行有利于自己的解釋,并作為合同的補充文件形成資料。使一些本來對自己不利的條款得到化解,使風險分擔比較合理。

  4、當履約比毀約損失更大時,果斷毀約

  這是極少見的特殊情況,但卻是客觀存在的事實。當采取欺騙手段簽定合同時往往受騙一方只有當合同實施到一定程度時才發現自己上當受騙。這時應認真分析履行合同的后果,確定是否有繼續履行的必要。當履行后的損失遠大于毀約的損失時,應果斷毀約。

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